В Тюмени ведется системная подготовка кадров технических специальностей

Стремительное развитие новых производств, их высокая технологическая оснащенность требует соответствующего уровня квалификации специалистов. Советский девиз – «Кадры решают все» – сегодня актуален как никогда. Залогом их успешной подготовки является тесное сотрудничество образования и бизнеса. Показательным в этом плане можно считать опыт Тюменской области, где уже не первый год вопрос кадрового обеспечения решается в тесном сотрудничестве образовательных учреждений, власти и непосредственных заказчиков – работодателей.
Тюмень – кузница кадров для российской нефтяной индустрии
Тюмень традиционно считается центром нефтегазовой науки. Мощные научно-исследовательские институты по-прежнему определяют стратегию развития нефтегазоносных провинций Югры и Ямала. С недавнего времени накопленные опыт и знания позволяют успешно реализовывать нефтедобывающие проекты на юге региона. Ярким примером тому является деятельность ТНК-ВР в Уватском районе.
На стадии запуск Тобольского проекта (по аналогии с Уватским). Все это требует соответствующего кадрового обеспечения. Главной кузней специалистов для топливно-энергетического комплекса Западной Сибири был и остается Тюменский государственный нефтегазовой университет. Выпускники университета успешно трудоустраиваются на работу в ведущие российские нефтедобывающие и транснациональные сервисные компании – «ТНК-ВР», «Сургунефтегаз», «ЛУКОЙЛ», «Роснефть», «РН-Юганскнефтегаз», «Шлюмберже», «Халлибертон» и другие. Не менее востребованы учащиеся ТюмГНГУ и на нефтеперерабатывающих предприятиях. Многие из них нашли себе применение на предприятиях СИБУРА – Тобольск-Нефтехиме и Тобольск-Полимере. Всего у ТюмГНГУ действует более 100 договоров с российскими и зарубежными компаниями и предприятиями. Примечательно, что большинство компаний осуществляют сотрудничество с университетом в духе лучших советских практик – приглашают студентов на оплачиваемую практику с последующим трудоустройством при ее успешном прохождении.
О значимости Тюмени как кузницы кадров для этого говорит и тот факт, что известная транснациональная компания «Шлюмберже» выбрала областную столицу в качестве площадки для открытия единственного в России Сибирского учебного центра. Другие наиболее крупные подобные объекты работают в Париже, Абу-Даби (Эмираты), Келевиле (США). Данные центры ориентированы на повышение квалификации специалистов, обучение их передовым технологиям. С момента открытия Сибирского учебного центра в 2008 году обучения в нем прошли уже более 12 тысяч специалистов, в числе которых также студенты ТюмГНГУ.
Кадры – успех развития региона
В целом профессиональному образованию региона отводится важная роль в обеспечении экономики, производства и социальной сферы квалифицированными кадрами. В этой работе, считает губернатор Владимир Якушев, важно добиться баланса не только наполнения рынка труда нужными специалистами, но и выстроить верные долгосрочные прогнозы по их подготовке. «Сегодня в регионе выработан собственный комплексный подход подготовки профессиональных кадров. Реализуется программа социально-экономического развития области, тесно координирующаяся с программой развития образования», – отмечал на расширенном совещании по развитию профессионального образования в Тобольске Владимир Якушев.
Тем не менее, серьезные прорехи в системе образования есть. Прежде всего, это дисбаланс в структуре подготовки кадров. Количество выпускников с высшим образованием значительно превышает число обладателей дипломов о среднем профессиональном образовании. Также как количество экономистов, юристов и менеджеров превосходит число «технарей». Такой перевес губернатор Тюменской области Владимир Якушев объясняет политикой самих работодателей. «Одна из причин слабой заинтересованности выпускников школ в получении индустриальных профессий – нежелание бизнеса связываться с молодыми кадрами, не имеющими опыта работы, а также отсутствие приемлемого пакета социальных гарантий и невысокая стартовая заработная плата. Большинство работодателей желает получить готового квалифицированного специалиста, никак не участвуя в процессе его подготовки и не формулируя свои требования к тому, что должен знать и уметь молодой специалист. Эта позиция понятна, но контрпродуктивна с точки зрения интересов региона», – отмечал в своем ежегодном послании глава региона.
В этой связи, считает губернатор, необходимо повышать престиж технических специальностей, усиливать профориентационную работу на всех уровнях образования. Поскольку именно человеческий ресурс и капитал является залогом успешного развития не только ведущих отраслей промышленности, реализации крупных инвестиционных проектов, но и в целом благополучия региона.
В качестве положительных примеров осмысленного выстраивания системной профориентационной и кадровой работы в муниципальных образованиях можно выделить Нижнетавдинский, Ишимский, Сорокинский и Омутинский районы. Грамотную, дальновидную тактику, к примеру, выбрали и в Голышманово, где параллельно со строительством лесоперерабатывающего завода «Рашфор» два года велась подготовка кадров, благодаря чему все 76 рабочих мест на нем заняли жители района.
Но такой практикой могут похвастаться далеко не все территории. И тут, по мнению губернатора, необходим горизонтальный обмен позитивными управленческими практиками.
Кадры – ключевой элемент развития бизнеса
Осознавая свою прямую заинтересованность в высококвалифицированных кадрах, некоторые компании сегодня идут по пути развития собственных образовательных программ. Так, компания ТНК-ВР за последние несколько лет усилила внимание к техническому обучению специалистов как ключевому элементу развития бизнеса.
Причиной тому явилось то, что уровень подготовки специалистов на выходе их из вузов, изменился. Если раньше хватало трех-пяти лет, чтобы выпускник вуза начинал самостоятельно принимать решения в любых сложных технологических ситуациях, то теперь процесс адаптации и формирования профессиональных компетенций занимает 6-8 лет. Видя необходимость ускорения и усиления подготовки вновь пришедших специалистов, компания изменила подходы к организации процесса технического обучения. Уникальность подхода, выбранного ТНК-ВР, заключается в непосредственном вовлечении лидеров и экспертов технических дисциплин в обучение. Ими являются топ-менеджеры, отвечающие за способность компании решать профессиональные задачи в какой-либо функциональной области (дисциплине). Их роль – транслировать бизнес-стратегию в профессиональную плоскость развития своей дисциплины на ближайшие годы. Обучение по программам ускоренного развития компетенций ведется по трем основным направлениям – бурение, внутрискважинные работы, капитальное строительство, определяющим стратегическое развитие компании. Помимо производственных направлений, ТНК-ВР работает над развитием лидерских компетенций.
Данная цель уже не первый год достигается за счет реализации трехлетней программы «Три горизонта». Она позволяет молодым специалистам адаптироваться, вникнуть в производственный процесс, понять специфику деятельности компании на начальном этапе работы.
Таким образом в Тюменской области сегодня выстроена достаточно понятная и эффективная система подготовки кадров. Все больше молодых людей находят себе применение на вновь запускающихся предприятиях, инвестиционных проектах, реализующихся в регионе. Тем не менее спрос на кадры, особенно технических специальностей, существенно превышает предложение,а значит работа в данном направлении будет продолжаться совместными усилиями образования, власти и бизнеса.
Источник