Новости Тюмень Vesti72.ru

Какой стиль управления лучше: мужской или женский?

Очередное заседание тюменского Женского делового клуба, прошедшее на этой неделе в конференц-зале отеля «Ремезов», было посвящено обсуждению двух стилей управления бизнесом: мужского и женского, а также тому, какой из них больше подходит женщине-руководителю.
Открывая дискуссию, модератор круглого стола Ольга Езикеева, руководитель Инвестиционного агентства Тюменской области, отметила, что Женский клуб, который существует уже три года, в этот раз расширил свои рамки, пригласив к обсуждению новых участниц. В итоге форум посетило более тридцати женщин-руководителей из различных сфер бизнеса и управления: от банковского и строительного дела до традиционных салонов красоты и турагентств. «Такой состав участников, во-первых, позволяет нам говорить о самом разном, а, во-вторых, наша точка зрения будет очень емкой», – заметила директор Инвестагентства.
Задала тон обсуждению спикер из Москвы Алена Антонова, практикующий психолог и бизнес-тренер. По ее словам, последние пять лет она работает с женщинами, хотя до этого работала только с мужчинами в традиционном мужском бизнесе — на рынке слияний и поглощений. «Я тогда была уверена, что единственный правильный стиль управления — это мужской», – рассказывает Алена, – более того, я вела себя как мужчина, работала только с мужчинами, даже мои секретари были мужчинами, и я считала, что женщины — это ненужный элемент для бизнеса". Впрочем, со временем это мнение изменилось. Алена предложила участникам высказаться в пользу того или иного стиля управления.
Женский стиль защищала Елена Ларкина, директор девелоперской компании «КапиталПроект». Работая в совершенно мужской сфере, она тем не менее не отказывается от своего типа ведения дел, которому присущи: гуманность и ориентированность на команду при достижении результата. «Команда – это 99% успеха», – считает Елена. В защиту своей позиции она привела цитату Маргарет Тэтчер: «Если женщина проявляет характер, считается, что она вредная баба, если мужчина — он хороший парень». Поэтому женскую позицию спикер видит как согласительную, как позицию компромисса, с помощью которого можно быстрее достичь результата, нежели через столкновение интересов.
Ольга Калюжная, заместитель председателя правления Сибирского банка реконструкции и развития, напротив, считает, что женщины-руководители живут в мире мужского бизнеса и должны играть по его правилам. «97% генеральных директоров и 75% коммерческих директоров в России — это мужчины. На своем опыте мне совершенно ясно, что женщина, которая работает в мужском мире, вынуждена приспосабливаться к этому миру», – заявила Калюжная. По ее мнению, женский подход работает в женских же сферах – косметологии, турбизнесе и прочих, но в других – нет.
После выступления основных спикеров участникам было предложено разделиться на две группы и подготовить презентации в поддержку того или иного стиля ведения дел. Первым свою позицию презентовали сторонницы мужского стиля. Ольга Калюжная еще раз отметила, что по мнению ее сторонников, мужской стиль управления – самый результативный. Мужчина всегда четко понимает, какой результат хочет получить. И по пути достижения этой цели он идет напролом, отключая эмоции, руководствуясь лишь теми ценностями, которые ему действительно важны – прибылью, захватом рынка, самореализацией.
Сторонники женского стиля, в свою очередь, определили, что женщина управляет гуманно, лояльно, демократично, мягко, заботливо. Она больше учитывает индивидуальность каждого сотрудника, для женщины очень важно замотивировать каждого, создать комфортное пространство. Таким образом достигается большая результативность. Для женщины принципиально, чтобы сотрудники шли на работу с радостью, для нее коллектив — продолжение семьи. В решении проблем она не идет напролом, а действует гибко. В результате создаются благоприятная рабочая обстановка, комфорт, вовлеченность каждого сотрудника в рабочий процесс.
Нашлись и такие участницы круглого стола, которые высказали отличную от основных точку зрения. По их мнению, не существует женского или мужского типа управления – это лишь стереотипы. На самом же деле – и женщины, и мужчины пользуются одинаковыми методами, а стили управления при этом: авторитарный, авторитетный, демократический, обучающий, товарищеский и пр.
Итог обсуждения подвела Алена Антонова. По ее мнению, любое начинание, любое создание того или иного бренда отталкивается от ценностей руководителя, которые неизменны – это могут быть и прибыль, и комфорт, и что-то другое. Именно к этим ценностях движется бизнесмен, и не важно – мужчина он или женщина. Стиль управления – это всего лишь способ достижения цели, который можно поменять. «Если вы чем-то недовольны в своем бизнесе, вы можете поменять способ. Он задается целевой аудиторией, на которую вы работаете», – заметила Алена. Кроме того, гостья из Москвы считает, что женщина, ввиду ее природной гибкости, в этом вопросе имеет преимущество.
Модератор Ольга Езикеева согласилась с заключением Алены Антоновой и предложила собраться по подобной теме еще раз, но уже с участие мужчин-бизнесменов. Кроме того, директор Инвестиционного агентства проанонсировала форум для женщин-бизнесменов, который планируется провести в октябре с привлечением участниц не только из Тюменской области, но и из других регионов. Предварительное название мероприятия весьма символично – «Бабье лето».
Источник